Motivasiyanın davamlılığı o deməkdir ki, fərdlər daim motivasiya olunur və uzunmüddətli perspektivdə performanslarını yüksək səviyyədə saxlayırlar. Davamlı motivasiya çox vaxt strategiyaların birləşməsi və müəyyən amillərin müntəzəm qiymətləndirilməsi ilə əldə edilir. Motivasiyanın davamlılığı ilə bağlı vacib məsələlər bunlardır:
Məqsədin müəyyən edilməsi və yenidən qiymətləndirmə: Əlçatan və mənalı məqsədlərin qoyulması fərdin motivasiyasını artıra bilər. Bununla belə, zaman keçdikcə məqsədlər və prioritetlər dəyişə bilər, ona görə də məqsəd və strategiyaları mütəmadi olaraq nəzərdən keçirmək vacibdir.
Müxtəlif Motivasiya Strategiyaları: Heç bir tək motivasiya strategiyası hər kəs üçün uyğun ola bilməz. Fərqli fərdlər müxtəlif amillərə cavab verə bilər, ona görə də müxtəlif motivasiya strategiyalarından istifadə etmək və bu strategiyaları zamanla uyğunlaşdırmaq vacibdir.
Performans Əlaqəsi: Müntəzəm performans rəyinin təmin edilməsi fərdlərə güclü tərəflərini və təkmilləşdirməli olduqları sahələri anlamağa kömək edə bilər. Bu, motivasiyanı canlı saxlaya və davamlı təkmilləşdirməyə kömək edə bilər.
Mükafat və Tanınma: Nailiyyətlərin mükafatlandırılması və tanınması davamlı motivasiyanı dəstəkləyə bilər. Bununla belə, bu mükafatların zamanla dəyişməsi və şaxələnməsi vacibdir.
Elastiklik və Balans: İş-həyat balansına diqqət yetirmək fərdlərə enerji və motivasiyalarını qoruyub saxlamağa kömək edə bilər. Çevik iş şəraiti və dəstəkləyici iş mühiti bu tarazlığı dəstəkləyə bilər.
Müvafiq və Mənalı Tapşırıqlar:** Fərdlərin maraq və qabiliyyətlərinə uyğun tapşırıqların verilməsi motivasiyanı artıra bilər. Əgər işçilər tapşırıqları mənalı və vacib hesab edərlərsə, onlar uzunmüddətli motivasiyalarını qoruya bilərlər.
Şəxsi və Peşəkar İnkişaf:
İşçilərə davamlı olaraq şəxsi və peşəkar inkişaf imkanlarının təmin edilməsi onların motivasiyalarını qoruyub saxlamağa və özlərini təkmilləşdirməyə imkan verə bilər.
İş yerində ədalət və bərabərlik:
İş yerində ədalətli mühitin təmin edilməsi hər kəsin bərabər imkanlara malik olduğunu hiss etməsini təmin edə bilər. Ədalət hissi işçilərin motivasiyasına müsbət təsir göstərə bilər.
Sosial Əlaqələr və Ünsiyyət:
İşçilərin bir-biri ilə və onların liderləri ilə qarşılıqlı əlaqəyə həvəsləndirilməsi sosial əlaqələri gücləndirə və iş yerində motivasiyanı artıra bilər.
Motivasiyanın davamlılığı uzunmüddətli uğur üçün vacib amildir. Lazım gələrsə, iş yerində bu proseslərin monitorinqi, qiymətləndirilməsi və tənzimlənməsi işçilərin motivasiyasını canlı saxlamağa kömək edə bilər.
