Motivasiyaya təsir edən bir çox amillər var, bu amillər ümumilikdə fərdin daxili vəziyyəti, ətraf mühit amilləri və şəxsi təcrübələri ilə bağlıdır. Motivasiyaya təsir edən əsas amillər bunlardır:
- Fərdi Məqsədlər və Dəyərlər:
Bir insanın şəxsi məqsədləri, istəkləri və dəyərləri motivasiyanı gücləndirə bilər. Bu məqsədlərə çatmaq üçün səy göstərərkən insan daha çox motivasiya ola bilər. - Maraqlar və Ehtiraslar:
Şəxsin maraqları və ehtirasları onu müəyyən bir mövzuya daha çox səy göstərməyə sövq edə bilər. Bu maraqlar və ehtiraslar daxili motivasiyanın əsasını təşkil edə bilər. - Özünə Effektivlik İnamı:
Şəxsin müəyyən bir işi yerinə yetirə biləcəyinə olan inamı və inamı olan öz-özünə effektivlik motivasiyanı artıra bilər. Bu inam çətinliklərlə üzləşdikdə belə davam etmək istəyini gücləndirə bilər. - Uğur və Uğursuzluq Təcrübələri:
Keçmiş nailiyyətlər gələcək məqsədlərə çatmaq üçün fərdin motivasiyasını artıra bilər. Ancaq uğursuz təcrübələr fərdin motivasiyasına mənfi təsir göstərə bilər. - Xarici Təşviqlər:
Mükafatlar, tanınma, yüksəlmə və digər xarici stimullar fərdləri müəyyən bir davranışla məşğul olmağa həvəsləndirə bilər. Bununla belə, bu cür təşviqlərin təsiri çox vaxt müvəqqəti ola bilər. - Ətraf mühit faktorları:
İş mühiti, ailə, dostlar və ümumi ətraf mühit şəraiti fərdin motivasiyasına təsir edə bilər. Dəstəkləyici mühit motivasiyanı artıra bilər, mənfi mühit isə motivasiyanı azalda bilər. - Fərdi Şəxsiyyət Xüsusiyyətləri:
Bir insanın şəxsiyyət xüsusiyyətləri motivasiyaya təsir edə bilər. Məsələn, özünəməxsus rəqabət xarakterinə malik olmaq fərdin daha çox səy göstərməsinə səbəb ola bilər. - Məqsədin müəyyən edilməsi və planlaşdırılması:
Konkret və əldə edilə bilən məqsədlərin olması fərdin motivasiyasını artıra bilər. Eyni zamanda, bu məqsədlərə necə nail olacağına dair plan hazırlamaq da motivasiyanı dəstəkləyə bilər.
Bu amillər motivasiyanın mürəkkəb strukturunu təşkil edir və fərdin daxili və xarici aləminin bir-birinə necə təsir etdiyini əks etdirməklə motivasiyanın dinamik xarakterini əks etdirir.
